<acronym id="g4i2o"></acronym><rt id="g4i2o"></rt>
<rt id="g4i2o"></rt>
<sup id="g4i2o"><div id="g4i2o"></div></sup><sup id="g4i2o"><center id="g4i2o"></center></sup>
<acronym id="g4i2o"><center id="g4i2o"></center></acronym>
您好,請登錄  注冊

工廠生產現場,如何做好班組管理?

班組管理作為企業管理的一個重要的組成部分,處于一個舉足輕重的地位。不僅僅可以在工廠生產現場直接體現,

同時也是企業管理人員管理生產工廠的一個重要前提。


工廠生產現場,如何做好班組管理


無論什么行業、工種,它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產任務,其中也包括服務產品,因此班組管理有三個重要作用:

一、班組管理影響著公司生產決策的實施。如果公司生產決策良好,但是執行者沒有能力,那么這個決策也難以實施下去。所以班組管理既影響著企業決策的實施,也影響著企業目標利潤的最終實現。

二、班組管理既是承上啟下的橋梁,又是員工聯系領導的紐帶。

三、班組管理是生產的直接組織者和生產的勞動者。所以班組管理既應該是技術骨干,又應該是業務上的多面手。

       班組長如何管理好生產現場


工廠生產現場,如何做好班組管理

工廠生產現場的班組管理水平企業的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志。做好班組管理,完善班組管理制度對提高企業管理水平,提高經濟效益和增強企業競爭力具有十分重要的意義:

1. 提高對加強工廠生產班組管理重要性的認識;

2. 營造良好的工作氛圍,為班組管理建設奠定基礎:

(1)關心職工

(2)加強民主管理

(3)加強6S管理

(4)發揮班組長的作用

(5)強化教育培訓,提高員工素質

(6)開展班組達標管理工作

(7)健全組織、權責分明、加強領導

(8)健全班組生產現場管理體制

3. 建立一套現場班組管理制度(標準)和檢查考評制度:

(1)生產現場管理標準化。

(2)加強班組內部基礎管理。

(3)建立健全班組生產現場管理規章制度


總之,做好班組管理,

一是要從班組的實際情況出發,選擇好突破口,有計劃地解決現場管理中存在的突出問題;

二是要針對班組生產現場的各種作業進行分析,尋求最經濟、最有效的作業程序和作業方法;

三是定期對實施結果進行評價,不斷推動班組工作的步步深入。

工廠生產現場,如何做好班組管理

看著那么多工廠生產現場班組管理制度是不是已經發暈了呢?

選擇一套合適的班組管理系統會讓這么多繁瑣的制度變得清晰透亮哦!推薦智造家“透明工廠”——讓工廠管理更高效、更便捷!

透明工廠不僅能幫助工廠從訂單到排產、生產工藝、工序流轉、過程管理、物料管理、質量檢查、訂單發貨和數據統計分析的全流程信息化管控,還能讓班組管理通過運用“透明工廠”使工廠信息化、可視化,提高工廠生產水平,降低班組管理制度的繁瑣性,大幅提升中小制造企業市場競爭力。




快來智造家使用吧!

更多資訊敬請關注智造家行業資訊頻道

網友評論  0 條評論

智造家IMEfuture公眾號

聯系我們

電話:13681886947

時間:工作日 9:00 ~ 18:00

業務咨詢:info@imefuture.com

APP
五月丁香六月综合缴情基地_无码人妻丝袜在线视频_人妻 丝袜 制服 中文